「経営とは生き方である」って書いてあって。

ああ、ほんとそれだな、とわかるんですよね。
頭で理解するというより、やってる側として、そうとしか言えないというか。そうなるというか。

父もそうだったし、私もそうです。
結局、自分の生き方が、そのまま事業や経営に出る。日々の判断も生き方が出ます。

父はもう引退しましたけど、私はまだ現役なので、
いまもずっと「生き方が経営に出続ける日々」をやってます。

当社は、単に家を売ってるわけじゃなくて。
「それって家族の幸せと人生にとってどうなの？」っていう視点で家を扱ってます。

たぶん、ほとんどの住宅会社も、もともとは同じだったと思うんですよ。
ただ物をつくるんじゃなくて、
「そもそも何のためにこの仕事をするのか」っていう問いが先にある。

でも現実はそう甘くない。
理想とか志だけじゃ、飯は食えないんですよね。

生きていく中で、「これは一旦後回しにしよう」って場面は必ず来るし、
それは経営者に限らず、誰でもそう。
踏ん張りたくても、限界ってあるじゃないですか。で、一旦後回しが習慣になる。

それでもやっぱり、どう生きるかが一番大事なのは変わらない。
ここは逃げられない。

「思考は現実化する」って、あれ真理だと思ってて。
ただ、時差と誤差があるだけ。

だから結局、問われるのはそこなんですよね。どう生きるか。
大きな方向として、どっちに行くのか。どこを目指すのか。

昨日、リールで
「あなたが私たちを必要としていないだけ」っていう動画が出てきたんですけど（小川は編集にノータッチ）
自分でもちょっとびっくりするくらい、ストレートで。

「私に近寄るな」って、言葉遣い悪いなあと。
これ、大企業とか芸能人が言ったら確実に炎上ですよね。

まあ、炎上したことないんですけど（笑）。
影響力がないだけかもしれないけど。

でも実際、当社は「家づくり診断（無料）」で、お互いかなり本音で話します。

こちらも「受けるかどうか」を判断するし、
相談者の方も「ここじゃないな」って判断できる。

今の時代って、オブラートに包むのが当たり前になってて、
むしろストレートに話す方が難しい。本当のことを言うことができない。

でも、本当に大事なのって、そこなんですよね。

人生って、生まれた瞬間からカウントダウンが始まってる。
ただ、そのスタート地点がどこかは誰にもわからない。

子どもと一緒に過ごせる時間って、だいたい18年。
もちろん例外はあるけど、一つの現実です。

「明日死ぬ前提」で人生設計はできないけど、
「明日その日が来ても後悔しない生き方」はできると思ってます。

家って、子育ての場なんですけど、
最期を迎える場所は病院や施設が多いし、
在宅での看取りも増えてきてる。

じゃあ、火葬場から帰ってくる場所ってどこなのか。
子どもたちが帰省してくる場所ってどこなのか。

家って、単に雨風しのげて、寝られればいい、
っていうものじゃないと思うんです。

家賃が安いとか、駅に近いとか、
そういう視点も大事だけど、一番大事ではない。

それだけじゃない見方も、ちゃんと持っている方が増えるといいなあ。