私たちの考え

願望を起点にする(過去インスタライブから)

「何を大事にするか」から、すべては始まる

先日、宮崎への移動の途中、モスバーガーで仕事の整理をしていて、ナプキンに「願望を起点にする」と書いて投稿したら、驚くほどたくさんの反応がありました。今日は、この「何を大事にするか」という話をさせてください。

「大事にしたい」を、決めていく

「子育てを大事にしたい」と言っても、では子育ての何を大事にしたいのか。私自身、毎日「何を大事にするか」と考えながらも、現実にはそれを大事にできないこともある。そこには常に葛藤があります。

夫婦といえども、結婚前にそれぞれの人生があり、結婚後もそれぞれの人生がある。母親としての人生、父親としての人生、一人の人間としての人生。その中で、今日何を食べるかから、人生の大きな決断まで、私たちは判断し続けているわけです。

うちに依頼してくださる方の共通項は、「何を大事にするか」で決めていくことを大切にしているお母さんだ、と感じます。それは、私が大事にしてきたもの、会社として大事にしているものと、その方の大事にしたいものが、だいたい一致しているということなんですね。

最初から、はっきりしている人は稀です

生まれた途端に「これが私の大事なもの!」と出てくる人はいません。生きていく中で、毎日いろいろ見て考えながら、「私はこういうものを大事にしていこう」と決めていく。周りを参考にしてもいいし、ギリシャ哲学から学んでもいい。要素はいろいろある中で、「じゃあ自分はどうするんだ」ということです。

なんとなく「こういうのがいいな」と思っても、「じゃあどうするんだ」という葛藤の時期、整理していく時間がある。「決めない」というのも、決めているわけですからね。

関係者が増えるほど、原点は希薄化する

「何を大事にするか」で合意していざ進み始めると、関係者がどんどん増えていきます。土地を探せば不動産屋さん、売り主さん、住宅ローンの担当者。建築の法律の基準。親戚に話せば、お父さんやおじいちゃんが何か言う。ネットを見れば、みんな言うことが違う。

そうすると、本来「何を大事にしたかったんだろう」ということが、どんどん薄れていく。「子供」の文字も「健康な家」の文字も出てこない世界になっていく。他の要素がいっぱい入ってくるからです。だからこそ、その要素に振り回されないように、「そもそも何だったっけ?」という原点が、判断基準の根幹になるんです。

だから私が、原点を持ち続ける

お客さんがよくわからなくなってきたとき、私が「これが大事でしょう」と明確に持っていると、「なるほど、そういうことですね」と言って、また進んでいける。これはお互い様なんですよ。

私は基本的に、同じ方向を向いてずっとやっています。あとは、その人が依頼してくださるか、私が引き受けられるか、実現できるシナリオが描けるか。願望を実現させる気があるから、「これは妥協してください」「いつまでに決めてください」という話になる。実現させる気がないなら、私が関わる必要もないわけですから。

信頼していただけるからやれる。信頼してもらえなければできない。そのためにできることは、正直にやる、一生懸命やる。突き詰めれば、それに尽きるんですね。それでは、今日もよい一日を。

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私が書いています

代表取締役 小川勇人(おがわはやと)

代表取締役 小川勇人おがわはやと

1973年長崎の小さな工務店の長男として生まれる。2000年頃、シックハウス症候群と様々な社会問題が子育ての住環境に起因していることに気づく。以降、子育てを優先した家づくりに徹する。日経ビジネス誌にて「顧客の人生を助ける善い会社」として紹介(2015),著書「暮らしは変えられる」(2008)#妻と二男一女#ウルトラマラソン#登山#MBA(長大大学院,2014)#熊大工学部(1996)#長崎東#福大非常勤講師

暮らしは変えられる 「子育て優先」という選択 小川 勇人  (著) 小川 勇人のFacebook
子育ては、小川の家。