建物タイプ（S、M、L）、地域、家づくり診断無料サービスなど、すべてにおいて、「子育ての家」というブランドに基づく商品、サービスを提供しています。

ここでいうブランドとは、信頼、信念、スピリッツ、魂、顧客価値、約束、品質基準、ポリシー、価値観、理想、理念などを統合したものであり、一つ一つの仕事を通じて、構築され、自らが文化的なもの、アイデンティティとして認識したもの、他者がブランド（〜らしさ）としてみなしたものです。一朝一夕でできるものではありません。

子育て優先の家づくりとは、私が２５年ほど前に掲げたものですが、それ以前の１９６９年に小川工務店を両親が創業し、そこから連綿と継承された家づくり、経営、生き方や価値観に関するものが土台となり、５５年の歴史を積み重ね、構築されたものがあります。それらを踏まえ、統合した上で、現在SSタイプという新商品を生み出そうとしています。

それは間取りやコストだけの問題ではなく、品質基準、使いやすさ、実際に作っていただく職人さんたちのこと、未来のことも踏まえて、です

SSタイプの開発目的は主に２つ
・狭小地への対応
・急激な物価上昇に伴う建設コスト増への対応
・子ども一人、都市型への対応

２割、３割という建設費の上昇、加えて、地価の上昇。

給与は増えていくものの、最低賃金が大幅改定されましたが、給与上昇のスピードと物価の上昇には時差が生じます。

「買えなければ意味がない」

「手頃な価格で提供する」

この二つは、当社のブランド＝使命、存在目的の根幹の一つです。

価格（コスト）を抑えるために、安物をつくるのはブランドに反する。基本理念に基づき、創意工夫する。

そもそも２０１６年に自由設計を卒業して、S、M、Lを商品化した背景も、社会の複雑化やコスト増、社会にあるであろう潜在的なニーズに対応したものだった。SSの商品化はずっと頭にあり、プランはあり、それがようやく、というタイミングです。

諦めさせたくないし、僕も諦めたくないんですよね。

すげえ、クリエイティブで、イノベーティブなデザインで、姿を現しつつあります。コストも重要なので、今、メーカー等、資材も新しいものを取り寄せています。

まもなく、誕生です。