子育て優先の家づくり

部分最適はひとまず捨てる

「小川さん、要望をきいてもらえますか?」とよく尋ねられる。

先方の言う「きいて」とは、

(小川の家が)「叶えることができるか」という意味である。

そんなとき、最近の私の方針は以下の通りです。

「聞く」だけならできますけど(笑)、

「叶えることができるかどうか」と結論を求められれば、

(内容次第では)

「詰めてみないと分からない」としか言いようがありません。

要望の解決(叶える)は、主に3つのカテゴリーに分類される。

①法的・物理的な問題

②先方の資金力の問題

③利害関係者の問題

「○○という要望をきいてもらえますか」と要求され、

私が「できます」と返答すれば、あなたに依頼してもよいが、

きいてもらえないのであれば、他をあたるという。

当然といえば当然だが、

住宅業者・業界に対する

素人一般消費者に潜在する根強い不信感とは、

「できるといったのに、できなかった(違った暮らしが提供された)」ことによる。

したがって、信頼できる業者を選定する際には、

「できないものは、できないとハッキリ事前に伝えてほしい」

というのが消費者のアンケート結果となるのだが、

現実の判断・対応においては、上述したとおり、

(様々な理由により、責任あるプロとして)

「できないものはできない」と事前に伝えると、

受注できないというジレンマがある(苦笑)。

例えば、

要望の多くは、お金で解決します。

(できないことも含めて)

同じ○○という要望(要求)でも

Aさんの資金力なら、「きく(=叶える)ことができる」が

Bさんのそれでは、無理、となる。

こういう場合、私は先方に率直に伝えるようにしている。

「○○さんの資金力では××という理由で無理です」と。

だから、私は(横柄だと)嫌われるし、

だから、私は信頼して頂ける。

先に述べたような、

「できないものは、できない」

「してはいけないことは、しない」

「無茶なものは、無茶」

「結果的に相手の幸せな暮らしにつながらないと判断することは、しない」

そう判断して説明し、(先方から)依頼して頂けなかった、

受注に至らなかったとしても、私は後悔しないし、

世間一般のいわゆる目先の売上の為のジレンマなどない(笑)。

※腹くくってやっているので(苦笑)

そんなとき、そうだよなーと私の教訓にさせてもらいたい一節と

出会いましたので、引用させて頂きます。

~茂木健一郎氏のブログより~


人間は愚かで、

中途半端に賢いから、
部分最適を図って、

結局は歪みを招いてしまう。

全体最適を考え、導くのが私の役目なので、

部分最適に惑わされぬよう、日々、考え抜きたいと思います。

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私が書いています

代表取締役 小川勇人(おがわはやと)

代表取締役 小川勇人おがわはやと

1973年長崎の小さな工務店の長男として生まれる。2000年頃、シックハウス症候群と様々な社会問題が子育ての住環境に起因していることに気づく。以降、子育てを優先した家づくりに徹する。日経ビジネス誌にて「顧客の人生を助ける善い会社」として紹介(2015),著書「暮らしは変えられる」(2008)#妻と二男一女#ウルトラマラソン#登山#MBA(長大大学院,2014)#熊大工学部(1996)#長崎東#福大非常勤講師

暮らしは変えられる 「子育て優先」という選択 小川 勇人  (著) 小川 勇人のFacebook
子育ては、小川の家。